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ENCUENTRO BINACIONAL DE AUTORIDADES POLITICAS Y TECNICAS EN BRASIL
El Consejo Federal de Previsión fue convocado a participar por el Gobierno del Estado de Alagoas de Brasil, de actividades donde trataron especialmente temas vinculados a la Gestión de los sistemas Jubilatorios para servidores públicos, consolidando un vínculo entre las instituciones que permitió el intercambio de experiencias, la posibilidad de compartir herramientas de gestión, valoración de la actual situación de los sistemas y una mirada binacional de los proyectos nacionales que se encuentran en tratamiento en ambos países.
La comitiva nacional fue integrada por representantes de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos, Instituto Municipal de Previsión Social del Neuquén, Instituto de Previsión Social de la provincia de Buenos Aires, y de la Caja de Previsión Social para el Personal del Banco de La Pampa.
De esta manera se consolidó un vínculo entre las instituciones que permitió el intercambio de experiencias, la posibilidad de compartir herramientas de gestión, valoración de la actual situación de los sistemas y una mirada binacional de los proyectos nacionales que se encuentran en tratamiento en ambos países.
Modelos de gestión
El Presidente del Consejo, el Dr. Daniel Elias, expresó que “los modelos de gestión que vienen ensayando los organismos previsionales como el de nuestra provincia y los llamados regímenes propios para servidores públicos de Brasil, presentan diferencias notables, pero al momento de analizar la situación actual y los desafíos que se enfrentan, éstos son los mismos”.
Destacó que “podemos afirmar que en Brasil los gobiernos provinciales promovieron la llamada segregación de mazas”.
En este sentido, dijo que desde el año 2006 por ejemplo en el Estado de Alagoas, los trabajadores que ingresaron al Estado “tienen cuentas individuales donde se identifican sus aportes, una suerte de capitalización colectiva con el objetivo de formar para estos nuevos trabajadores un “fondo especial” con el cual se financiarán a futuro las prestaciones, debiéndose administrar dicho fondo como un patrimonio estatal especialmente afectado para cubrir las futuras prestaciones”.
Agregó, que “a pesar de que apenas llevan diez años con dicho modelo, ya se ha tenido que tomar recursos de dichos fondos para afrontar las actuales prestaciones, puesto que el llamado costo de transición, resulta insoportable para el Estado. Esto quiere decir que el crecimiento de la población de beneficiarios en relación a los aportantes resulta el principal problema y no está permitiendo sostener el fondo previsto para el futuro”.
Consultado por el balance del encuentro, Elías explicó que “hemos sido invitados a integrar un Instituto de Previsión Social que pretenden promover las centrales de trabajadores de Brasil, invitándonos a integrar el mismo desde su propia fundación; también institucionalizamos un intercambio permanente de nuestras experiencias, evaluaciones de gestión y análisis de alternativas frente a los cambios y problemas, son parte del compromiso contraído con la Institución que tuvo como broche final la participación en la prestación de un libro llamado Gestión Previsional, cuya autora es una letrada de la Procuración General del Estado e integrante junto Elias de los equipos técnicos binacionales que vienen actuando en los últimos diez años en distintos foros”.
También se presento la iniciativa del COFE.PRE.S de promover un primer Foro Mundial de Previsión Social para Instituciones de Previsión para Servidores Públicos, que pretende congregar por primera vez en Argentina a representantes de la Previsión Social para trabajadores del Estado de Europa, Estados Unidos, países de la región, organismos internacionales y nacionales; Elías expresó “es un anhelo alcanzable que podría permitirnos acordar a nivel mundial, recomendaciones para la administración y gestión de los sistemas previsionales para trabajadores públicos”.
